现代建设下中小企业的发展要怎样定位？

　　现代化的建设中小企业必须建立科学的战略决策，集中的战略原则，对于发挥中小企业的竞争优势有着特殊的意义。经营领域选择的战略选择，是自身优势利用的捷径。

　　当前我国中小企业的发展方向分析，中小企业可以走“专精新特”之路，坚持有所舍、有所取，有所为、有所不为;走与大企业配套之路，这既是国内外中小企业发展的成功做法，也是现代市场经济的客观规律。以低生产成本增强企业竞争力;走科技进步之路，积极采用新材料、新能源、新技术、新工艺，坚持科技强企，走出一条从制造到“智造”、创造之路;走外向型发展之路，积极吸收世界先进技术，大力运用国外智力成果，多渠道引进域外资金，主动开展跨区域合资合作，到国际市场上去竞争;走现代服务之路。要适应变化，更新观念，抓住机遇，大力发展生产性服务业，改造提升生活性服务业，积极发展物流、旅游、金融、保险、信息、会展等现代服务业;走产业集群之路。中小企业集群发展，可以较好地实现资源共享、设施共用，相互依存、相互协作，共担风险，共拓市场，具有明显的成本优势、创新优势和竞争优势。

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